โดรนบวกเซลฟี่เท่ากับโดรน คุ้นเคยกับมันอ่าเซลฟี่ คุณรัก “em หรือเกลียด” em หากคุณเป็น Ellen DeGeneres ที่งานประกาศผลรางวัลออสการ์คุณจะต้องยอมรับว่าพวกเขากลายเป็นไวรัลเฮ้ แม้แต่ผู้ผลิตอุปกรณ์และแอปก็กำลังสร้างบริการสร้างภาพเซลฟี่แบบว่าพวกเขากำลังตกยุคแต่การถือสมาร์ทโฟนจนสุดแขนเพื่อถ่ายภาพนั้นช่างน่าอึดอัดเหลือเกิน และเมื่อวานนี้ เหตุใดจึงไม่ลองเซลฟี่สักสองสาม
รอยดูล่ะนั่นคือสิ่งที่ Amit Gupta ได้ทำ หนึ่งในผู้ที่อยู่เบื้องหลัง
Photojojo.com Gupta ทำในสิ่งที่ช่างภาพที่กล้าได้กล้าเสียและผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยีจะทำ: เขาติดกล้องเข้ากับโดรนและเริ่มถ่ายเซลฟี่ รูปภาพและวิดีโอ
ที่เกี่ยวข้อง: ในการป้องกันเซลฟี
Gupta โพสต์วิดีโอหนึ่งในการทดลองถ่ายเซลฟี่ด้วยโดรนล่าสุดของเขาบน Vimeo ถ่ายที่ Bernal Hill ในซานฟรามาร์ทโฟนของคุณขึ้นมาแล้วถ่ายวิดีโอสั้นๆ แนะนำตัวเองสั้นๆ อธิบายว่าคุณเกี่ยวกับอะไร และปิดท้ายด้วยสุนทรพจน์ 15 วินาทีที่อธิบายธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็ว ใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต แต่อย่าลืมว่าคุณกำลังขายคุณ การให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเห็นและได้ยินคุณเมื่อคุณทำการเสนอขายครั้งแรกนั้น จะนำคุณไปสู่เส้นทางสู่การประชุมที่คุณต้องการ
Rand Merchant Holdings ได้ลงทุนในธุรกิจนี้ (เป็นการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์เป็นครั้งที่สอง) และในเดือนมิถุนายนปีนี้ Jonathan ได้เปิดตัว DiverCity ซึ่งเป็นกองทุนอสังหาริมทรัพย์มูลค่า 2 พันล้านรูปีร่วมกับ Tallis และ Atterbury
เกี่ยวกับการเติบโตที่มีผลกระทบสูง: 5 บทเรียน
ในปี 2013 โจนาธานอยู่บนทางแยก เขาเลือกที่จะหลีกเลี่ยงกับดักของผู้ก่อตั้ง วางรากฐานที่แข็งแกร่ง สร้างทีมที่น่าทึ่ง และนำพร็อพเพอร์ตี้ไปสู่อีกขั้น นี่คือวิธีที่เขาทำ
1. รู้ว่าคุณเป็นใคร
“ในทางทฤษฎี ฉันรู้ถึงกับดักของผู้ก่อตั้งตั้งแต่ฉันเริ่มเป็นผู้ประกอบการ” โจนาธาน ผู้ซึ่งอายุ 24 ปีตอนที่เขาจดทะเบียนอสังหาริมทรัพย์เมื่อ 10 ปีที่แล้วกล่าว
2. กลยุทธ์ต้องมีการพัฒนา
ในตอนแรก ภารกิจของ Property นั้นเรียบง่าย: เราจะมีส่วนร่วมในเชิงบวกต่อเมืองได้อย่างไร? สี่ปีแรกของธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การเติบโตแบบเร่งปฏิกิริยา การได้รับชัยชนะในช่วงต้น และการทำลายรูปแบบเพื่อตั้งหลักในภาคส่วนและพื้นที่ใกล้เคียง
เมื่อบริษัทบรรลุเป้าหมาย กลยุทธ์จำเป็นต้องเปลี่ยน สิ่งที่ได้ผล
ในยุคแรกๆ ของ Maboneng ได้พัฒนาเป็นแบบจำลองที่สามารถทำซ้ำได้ ทำให้ Propertuity บรรลุความยั่งยืน
และขยายขนาดได้
“ขั้นตอนต่อไปของเราคือการใช้หลักการที่เราได้เรียนรู้และขยายไปสู่ตลาดอื่นๆ เราเปิดสำนักงานใหญ่ในเดอร์บันในปี 2557 และเริ่มสร้างพื้นที่อุตสาหกรรมเก่าขึ้นใหม่ใกล้กับ ICC และริมชายหาดชื่อริเวอร์ทาวน์ ฉันมาจากเดอร์บันและ แม้ว่าเรากำลังจำลองแบบจำลองของเรา เรารู้ว่า มันไม่ได้เป็นแบบ Plug and Play Durban มีวัฏจักรเศรษฐกิจที่แตกต่างจาก Joburg และ Rivertown เป็นการผสมผสานระหว่างชายหาดและชีวิตในเมือง
นซิสโก ผลลัพธ์ที่ได้ออกมาถือว่ายอดเยี่ยมมาก
เมื่อ Jonathan เติบโตขึ้นในฐานะผู้ประกอบการ และในขณะที่ธุรกิจของเขาพัฒนาขึ้น โมเดลธุรกิจของเขาจึงต้องทำตามอย่างเหมาะสม เขาเริ่มต้นจากจุดเล็กๆ: เป็นตัวเร่งในการดึงผู้คนเข้ามา รักษาพวกเขาไว้ที่นี่ จากนั้นวางรากและวางรากฐาน และสุดท้าย ช่วยสร้างชุมชนที่มีชีวิตชีวาและยั่งยืนด้วยตนเอง
“ความหลงใหลที่มีต่อ Elon Musk และแผนแม่บทของเขา และแผนแม่บท Part Deux ที่ช่วยให้ฉันดึงหัวข้อต่างๆ ของสิ่งที่เราพยายามทำมารวมกัน และรวมเข้าด้วยกันเป็นความต้องการสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่ตามปริมาณที่เรา สามารถเปิดตัวและขยายขนาดเพื่อให้เกิดการฟื้นฟูเมืองอย่างแท้จริง”
สรุป นี่คือแผนแม่บทของ Elon Musk และแผนแม่บท Part Deux (เผยแพร่สิบปีต่อมาเมื่อแผนแม่บทฉบับแรกกำลังจะบรรลุผล):
สร้างรถยนต์ที่มีปริมาณน้อยซึ่งจำเป็นต้องมีราคาแพง
นำเงินนั้นไปพัฒนารถขนาดกลางในราคาที่ถูกลง
ใช้เงินนั้นเพื่อสร้างรถยนต์ราคาไม่แพงและมีปริมาณมาก
ให้พลังงานแสงอาทิตย์ ไม่ล้อเล่น สิ่งนี้อยู่บนเว็บไซต์ของเรามาสิบปีแล้ว
กล่าวโดยย่อคือ Master Plan, Part Deux คือ:
สร้างโซลาร์รูฟที่น่าทึ่งด้วยที่เก็บแบตเตอรี่ในตัวที่ไร้รอยต่อ
ขยายสายผลิตภัณฑ์รถยนต์ไฟฟ้าเพื่อตอบสนองกลุ่มหลักทั้งหมด
พัฒนาความสามารถในการขับขี่ด้วยตนเองที่ปลอดภัยกว่าเกียร์ธรรมดาถึง 10 เท่าผ่านการเรียนรู้จำนวนมาก
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
