สภาพแวดล้อมการทำงานทั่วโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยการใช้เทคโนโลยีอย่างรวดเร็วและความคาดหวังในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป การเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณจึงมีความสำคัญมากขึ้นอย่างไม่เคยมีมาก่อน ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา การค้นหาเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า โดยความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการสร้างพื้นที่ทำงานที่ขับเคลื่อนโดยวัตถุประสงค์
อนาคตของการทำงานของ Deloitte ตรวจสอบการปรับปรุง
วัฒนธรรมและประสบการณ์ของพนักงานในกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงห้าอันดับแรกสำหรับสถานที่ทำงาน ควบคู่ไปกับการสร้างทีมที่เชื่อมต่อถึงกัน การพัฒนาส่วนบุคคล และการคิดเชิงออกแบบ
แล้วอะไรคือวัฒนธรรมในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน และวัดได้อย่างไร? Frei และ Morriss เป็นตัวอย่างที่ดีของวัฒนธรรมในเชิงปฏิบัติ:
“พนักงานตัดสินใจหลายร้อยเรื่องด้วยตัวเองทุกวัน และวัฒนธรรมคือแนวทางของเรา วัฒนธรรมบอกเราว่าควรทำอย่างไรเมื่อซีอีโอไม่อยู่ในห้อง ซึ่งแน่นอนว่าเป็นส่วนใหญ่”
มันกลับไปสู่จุดประสงค์และค้นหาความเข้าใจที่มากขึ้นถึงเหตุผลของการทำงานทุกวัน
ในสภาพแวดล้อมแบบทีม วัฒนธรรมมักจะกำหนดวิธีการสื่อสารของเรา สำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโต เมื่อใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือดิจิทัลจะเป็นวิธีที่ดีในการส่งเสริมวัฒนธรรมของบริษัทด้วยการสร้างสถานที่แบบไม่เป็นทางการทางออนไลน์สำหรับการทำงานร่วมกัน การสื่อสาร และความโปร่งใส
สร้างพื้นที่ทำงานร่วมกัน
เราทุกคนเคยได้ยินเกี่ยวกับการทำงานจากระยะไกลที่ยืดหยุ่นและเป็นทางเลือกสำหรับพนักงานของเรา แต่สิ่งนี้มีลักษณะอย่างไรในทางปฏิบัติ PwC กล่าวว่า ภายในปี 2573 พนักงานส่วนใหญ่ของโลกคาดว่าจะได้รับความยืดหยุ่น มีอิสระ และบรรลุผลสำเร็จในงานของตน ผู้นำธุรกิจสามารถทำให้สิ่งนี้เป็นจริงได้ด้วยการสร้างพื้นที่ออนไลน์ที่ซึ่งพนักงานสามารถเข้าถึงทรัพยากรและช่องทางการสื่อสารอย่างเต็มที่ที่พวกเขาต้องการในสภาพแวดล้อมสำนักงาน สิ่งนี้เป็นมากกว่าอีเมลและควรปรับให้เหมาะกับทั้งบทบาทงานและอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น หากคุณทำงานในบริษัทออกแบบ คุณต้องเข้าถึงชุดเครื่องมือ เทมเพลต ฯลฯ บ่อยครั้งทรัพยากรเหล่านี้จำเป็นต้องใช้ระบบคลาวด์เพื่อให้เข้าถึงได้ทันทีผ่านการเข้าสู่ระบบความปลอดภัยแบบง่ายๆ
เสนอความคิดเห็นโดยไม่ระบุตัวตน
หากคุณกำลังพยายามสร้างวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์และความไว้วางใจที่ซึ่งทีมต่างๆ กระตือรือร้นที่จะให้คำติชมซึ่งกันและกัน คุณอาจต้องการพิจารณาสนับสนุนความคิดเห็นทั่วทั้งบริษัท การทำเช่นนี้ทางออนไลน์เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงกระบวนการและเสนอพื้นที่ที่ปลอดภัยสำหรับความซื่อสัตย์ ด้วยการรวมแบบฟอร์มความคิดเห็นเข้ากับการตั้งค่าที่คุ้นเคย เช่น อินทราเน็ต เครื่องมือการทำงานร่วมกัน ระบบอีเมล คุณจะสามารถทำให้กระบวนการเป็นทางการได้
แจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าธุรกิจต้องการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
การไม่เปิดเผยตัวตนจะทำให้คำติชมง่ายขึ้นสำหรับผู้คน และเมื่อลูปความคิดเห็นถูกโฮสต์แบบดิจิทัล คุณจะขจัดอุปสรรคทั้งหมดต่อความซื่อสัตย์
ใช้การตัดสินใจตามระบอบประชาธิปไตย
ในอดีต การตัดสินใจมักจะทำจากบนลงล่าง โดยมีสมาชิกในทีมคอยให้ข้อมูลเพียงเล็กน้อย เครื่องมือสำรวจความคิดเห็นออนไลน์เป็นช่องทางสำหรับการมีส่วนร่วมของพนักงาน กุญแจสำคัญที่นี่คือการถามคำถามที่คุณต้องการคำตอบ หากคุณมีส่วนร่วมกับทีมของคุณสำหรับการสำรวจความคิดเห็นและไม่เผยแพร่ผลการสำรวจ อาจมีผลกระทบในทางตรงกันข้ามโดยสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นมิตรและไม่น่าไว้วางใจ
คำถามไม่จำเป็นต้องอยู่ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ แต่ให้เลือกหัวข้อที่จะทำให้ทีมของคุณยิ้มได้ ขอความคิดเห็น เช่น เกี่ยวกับพื้นที่สำนักงานใหม่ ธีมสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการของทีมในเดือนหน้า เป็นต้น การรวมกระบวนการสำรวจอย่างต่อเนื่องจะช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ในทีมของคุณ และสร้างพนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วมมากขึ้น
อย่าวางแผนกลยุทธ์ดิจิทัลของคุณทางออนไลน์ ให้ออฟไลน์แทน ท้าทายความเป็นผู้นำในการตัดสินใจว่าคุณต้องการให้พนักงานมีมุมมองต่อบริษัทอย่างไร เชิญสมาชิกในทีมไปที่โต๊ะ จบเป้าหมาย
เครื่องมือดิจิทัลถูกนำมาใช้เพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกัน การมีส่วนร่วม และความโปร่งใส เพิ่มความสุขให้กับพนักงานในที่สุด เมื่อใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เครื่องมือดิจิทัลจะสามารถสร้างช่วงเวลาพิเศษทางออนไลน์ และทำให้พนักงานแต่ละคนมีส่วนร่วมโดยตรงกับวิสัยทัศน์ของบริษัท
Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
